近日，兰州黄河生态控股集团公司召开2025年三季度经济运行分析会议，深入学习党的二十届四中全会精神，认真贯彻习近平经济思想和习近平总书记视察甘肃、兰州重要讲话重要指示精神，深入落实省、市关于经济运行相关部署，全面总结公司前三季度经济运行情况，部署后两个月重点任务，动员全体干部职工坚定信心、咬定目标、乘势而上，竭尽全力抓指标，苦干实干促发展，坚决完成全年各项目标任务。

     会议指出，今年以来，面对市场环境的多重因素影响，在市委、市政府坚强领导下，黄河公司上下凝心聚力，积极应对各种挑战，牢牢抓住发展机遇，各项指标稳中有进，改革发展焕发新机，产业培育增添动能，重点项目取得突破，风险防范成效显著，运行情况总体平稳有序，展现出良好的发展态势。

     会议要求，四季度是决胜全年的关键阶段，也是检验各项工作成效的冲刺期，集团公司全体干部职工必须紧盯目标，聚焦重点，以踏石留印的作风推进落实，确保交出一份圆满的答卷。一是全力以赴保增长，坚决完成年度目标。要精准测算“缺口账”“时间账”“潜力账”，加快推进房地产项目去化回款；紧抓“双十一”流量，办活动、促营收；拓展文旅板块市场，打造“淡季不淡”效应；切实盘活闲置资产，竭尽所能做到应收尽收、颗粒归仓。二是深化改革增动力，培育发展新优势。要持续激活改革、开放、创新三大动力，继续解放思想，用市场化思维拓展工作。坚持市场化导向，推动业务模式创新，结合补短板方案，制定近中远期规划，抢抓市场机遇，加速新媒体运营布局，以“黄河兰遇”平台为载体，提升“小兰”品牌影响力，做强“小兰+”品牌体系。三是强化管理提效能，积蓄内生新动能。要完善制度体系并强化执行落实，要加强岗位管理与绩效考核，推动学习型企业建设，提升员工专业素养，强化内部协同与信息沟通，切实向管理要效益。四是紧抓科技赋能，拓展AI应用场景。聚焦七大主业板块，推动AI技术融入生产经营管理各领域，打造可复制的AI运营模式，强化AIGC技术在景区文化、文创产品、特色产品供应链、小兰好房等场景的深度应用，形成“云游体验+线上营销”闭环，以消费升级拉动产业发展，助力公司业务提质增效。五是坚守底线防风险，筑牢安全发展屏障。要充分发挥专家把脉作用，动态完善“四色图”，全面排查生产安全、债务风险、舆情管控、廉政建设等领域风险隐患，坚决克服麻痹思想，确保公司整体运行安全稳定。

     会议强调，公司上下要把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，将学习成果转化为推动高质量发展的实际行动，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚持唯实惟先，勇于担当作为，坚决完成全年各项目标任务，确保集团公司持续健康稳定发展，为建设新时代美丽兰州贡献力量！

     黄河公司领导班子，各部室负责人，各子公司党委书记、董事长参加会议。